La situation qui vous fait mal au bide.
Débloquée en 1h30.

Vous savez que vous devez dire quelque chose.
Vous ne savez pas comment sans vous prendre un retour de flamme.
En 1h30 ensemble, on construit votre stratégie : les mots, la posture, le plan.

Et le plan B si ça ne marche pas.

Il y a quelqu’un dans votre vie professionnelle en ce moment avec qui ça coince. Vous le savez. Vous y pensez. Et chaque semaine que vous laissez passer, la situation se durcit un peu plus, et la conversation devient un peu plus difficile à avoir. Voici quelques exemples :

J’ai une conversation difficile avec mon associé·e

Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ou une similaire ?
C’est exactement pour ça que cette session existe.

Concrètement,
voici ce qu’on fait ensemble

Comprendre ce qui se joue vraiment.
Les faits, oui, mais surtout ce qui se passe dans votre cerveau et chez l’autre. Pourquoi ça coince. Ce que l’autre personne ressent probablement sans le dire. Ce que vous faites peut-être sans le voir.

Construire votre stratégie.
Quoi dire. Comment ouvrir la conversation. Quel ton adopter. Comment tenir si ça résiste ou si ça déraille. Des phrases avec lesquelles vous êtes à l’aise, que vous pourrez prononcer pour de vrai.

Anticiper et solidifier
On joue les scénarios. Vous vous entraînez. Vous repartez avec une posture claire, pas juste un plan sur papier.

Vous repartez avec
la sensation d’être prêt·e

La lecture exacte
de ce qui se passe

Pourquoi cette personne réagit comme ça. Ce que votre cerveau déclenche sans que vous le vouliez.

Les mots pour
cette conversation

Des formulations concrètes, pas des grandes idées. Des phrases avec lesquelles vous êtes à l’aise.

La posture
juste

Ce que vous devez incarner pour tenir sans vous trahir et sans braquer l’autre.

Un fil conducteur
et un plan B

Comment commencer, tenir, finir.
Et quoi faire si ça ne se passe pas comme prévu.

Pourquoi je fais ça ?

J’ai laissé une relation d’associé se dégrader pendant des mois. Je n’ai jamais trouvé comment dire ce qui devait être dit. Jusqu’à ce que ce soit trop tard.
J’ai eu des collaborateurs toxiques. Je les ai (trop) écoutés. Je me suis perdue dedans. Je n’ai pas osé recadrer. J’ai eu des gens avec qui je ne savais pas comment dire les choses, alors je les ai évités (spoiler : ça m’a rendu la vie compliquée).
J’ai aussi passé des années à me faire des films. À croire que les gens m’en voulaient. Et quand j’osais enfin en parler, je réalisais que j’avais tout faux.

Des trucs qui marchent vraiment. J’ai plongé dans la science : les neurosciences, la psychologie, les mécanismes qui expliquent pourquoi on réagit comme on réagit dans ces moments. J’en ai testé beaucoup. Gardé ce qui change vraiment quelque chose. Et j’apprends peu à peu à dire les choses, sans colère, sans me perdre, sans casser ce qui ne doit pas l’être.

Quand j’ai commencé à accompagner des dirigeant·e·s, j’ai réalisé que tout le monde traverse ça. Personne n’ose le dire mais procrastine dès qu’il s’agit de tenir une conversation difficile ! Des dirigeants qui n’osent pas recadrer un stagiaire. Des gens qui pensent être clairs, et qui n’ont jamais vraiment donné leurs règles. Des managers convaincus que l’autre a de mauvaises intentions, alors qu’ils n’ont jamais vérifié.
On n’est pas rationnel. Il se passe beaucoup de choses qu’on ne voit pas. Et souvent, on est bien plus lucide pour les autres que pour soi-même.

C’est ce que j’apporte
dans « Conversation débloquée »

Diplômée de HEC, j’ai passé 15 ans chez Total en tant que manager, puis j’ai dirigé une entreprise pendant 10 ans. Je me suis formée au neurocoaching et en psychologie positive au travail (maître praticienne).

Ce que j’apporte dans cette session, c’est une lecture précise — fondée sur la science du comportement et sur mon expérience terrain — de ce qui se passe vraiment entre vous et l’autre. Et les outils pour agir.

Ce qu’on dit de moi

Pas besoin de prendre des heures à expliquer : Valérie voit très vite ce qui se passe.


J’avais ma lecture de la situation. Elle m’en a donné une autre. Ça a tout changé.


Je me faisais une montagne de cette conversation. En fin de compte, ça s’est passé comme une lettre à la poste.


Les questions qu’on me pose souvent

C’est quoi la différence avec du coaching ?

C’est une forme de coaching, mais plus direct. Un coach ne fait que poser des questions pour que vous trouviez les solutions par vous-même. Moi, je vous donne une lecture de ce qui se passe, chez vous et chez l’autre, et on construit ensemble ce que vous allez faire.

C’est confidentiel ?

Totalement. Ce que vous me dites reste entre nous.

En présentiel ou en visio ?

En visio uniquement, ce qui permet de travailler avec des managers partout en France, sans contrainte de déplacement.

La conversation que vous repoussez
vous coûte de l’énergie chaque jour.

600€. 1h30. Et vous repartez avec les mots pour le faire.

Vous choisissez votre créneau directement dans mon agenda.
Paiement au moment de la réservation. Confirmation immédiate.

Vous décrivez votre situation en quelques lignes à la réservation.
Si je ne peux pas vous aider, je vous le dis.

Ma chaîne YouTube

Chaque jour, une découverte scientifique et un outil concret sur ce qui se passe vraiment dans la tête des gens, et pourquoi on n’agit pas rationnellement.